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Wirksame Führung ist eine der wichtigsten Voraussetzungen dafür, dass wir gemeinsam unsere Ziele erreichen – und je ambitionierter die Ziele sind, desto wichtiger wird „gute“ Führung. Aufgabe So wie das Unternehmen selbst muss sich auch das Führungsverhalten – nach innen und außen – den sich verändernden Herausforderungen aus Markt und Wettbewerb anpassen. Daher macht es …

Ein Radarsystem zur Entwicklung der eigenen personalen Autorität und Einflussnahme auf das persönliche und berufliche Umfeld. Für Menschen mit Führungsverantwortung und Teams, die gemeinsam Erfolge gestalten wollen. Entwickelt von Prof. Dr. Richard Bents und Dr. Reiner Blank

Die Situation Das Unternehmen ein global agierender Automobilkonzern Der Bereich konzernweit verantwortlich für das „Global Assignment Management” – vom Assessment über die Ausreise bis zur Re-Integration Die Besonderheit die Mitarbeiter sind vor Ort, in den Regionen Asien, Amerika und Europa, die Zentrale in Deutschland Die Herausforderung aus einer ehemals zentralen Organisationseinheit ein globales Netzwerk eigenverantwortlich agierender Einheiten entwickeln Die Aufgabe Die …

Wie zufrieden sind unsere internen Kunden mit unseren Leistungen?  Was können wir besser machen? Situation Interne Dienstleistungen leisten als Unterstützungsprozesse einen wichtigen Beitrag zur effizienten Erbringung der Kernleistungen eines Unternehmens. Mit der Einführung der Balanced Scorecard rückt die Frage nach geeigneten Indikatoren zur Erfassung der Qualität interner Dienstleistungen und der Zufriedenheit der internen Kunden stärker …

Die neue Generation der Typologischen Persönlichkeits-Inventare: Der Golden Profiler of Personality (GPOP) ist eine weiterentwickelte Form des Myers-Briggs Typenindikators MBTI® – des weltweit am häufigsten eingesetzte Persönlichkeitstest.