Unsere Coaching-Arbeit ist geprägt von einem Menschenbild, dass die Freiheit des Menschen in den Mittelpunkt stellt. Die Freiheit, zu entscheiden und damit Verantwortung für sich selbst und für andere zu übernehmen.
Dies gilt insbesondere für Menschen, die andere führen. Aber auch die Freiheit, sich zu verändern und – vielleicht am wichtigsten – die Freiheit, eine Haltung zu den Dingen einzunehmen, die dem Menschen im Arbeitsleben begegnen und sie nicht einfach passieren zu lassen.
Wir glauben an die Leistungs- und Lernbereitschaft von Menschen und ihren Willen zur Verantwortung.
Wir begleiten den Menschen als Person und seiner Rolle dabei, seine ihm persönlich wichtigen Werte (wieder) zu entdecken. Wir wollen bei der Frage nach der Gestaltung des „Wie“, das heißt bei der Verwirklichung dieser persönlichen Wertvorstellungen im (Berufs-)Alltag praxis- und transferorientiert unterstützen. Möglichst konkrete Handlungs- und Einstellungsalternativen mieinander zu erarbeiten, steht dabei im für uns Mittelpunkt und schafft wichtige Impulse für eine persönliche Weiterentwicklung. Aus Sinnerleben und dessen Umsetzung in der Praxis entsteht eine starke und nachhaltige Motivation.
Wir arbeiten als Coaches mit Top-Führungskräften – auch in Onboarding-Situationen – und Managern, die Verantwortung für eigenständige Organisationseinheiten innehaben oder in absehbarer Zeit übernehmen werden. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auch auf Frauen in Führungspositionen. Ein weiterer wichtiger Teil unserer Arbeit ist die Standortbestimmung für Führungsnachwuchskräfte und Potentialkandidaten eines Unternehmens.
Natürlich können sich auch ganze Teams gemeinsam auf die Lernreise Coaching machen. Die Methoden der Teamentwicklung und des Coachings lassen sich gut vereinbaren.
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